Diez errores comunes en el desarrollo de productos digitales y sus soluciones

Hoy en día, tenemos un montón de productos digitales modernos. Todo el mundo utiliza numerosas aplicaciones móviles y aplicaciones de escritorio. Probablemente tenemos aplicaciones para todo. Aún así, hay muchos productos digitales que nunca hemos podido utilizar en su totalidad.

Cuando se trata del desarrollo de productos digitales, puede haber muchos errores que resolver antes de lanzar una aplicación. Nunca es un proceso fácil. Además, siempre debe prestar atención a las demandas actualizadas del mercado. Especialmente, si desea realizar un negocio exitoso.

Debes estar muy atento a la hora de desarrollar tu producto. Ciertos problemas deben resolverse de inmediato. La fase de desarrollo del producto descrita en detalle en JatApp sitio web de la empresa requiere un montón de recursos e inversiones. También requiere verificar y aprender los posibles escollos por adelantado. Esta es la mejor manera de aprender los errores comunes de desarrollo y sus soluciones inmediatas.

Contenido

• No tener una estrategia de desarrollo adecuada
• Proporcionar una definición de producto borrosa
• Fallar con la toma de decisiones
• Traer demasiadas partes interesadas
• Ignorar una etapa de investigación
• Hacer una lista complicada de características
• Falta de recursos para un proyecto
• Funciones y deberes mal definidos
• Ignorar el marketing previo al lanzamiento
• Centrarse en los resultados en lugar de un producto
• Conclusiones

No tener una estrategia de desarrollo adecuada

La falta de una buena estrategia de desarrollo de productos es probablemente el mayor error durante un proceso de desarrollo de productos digitales. Necesita tener una estrategia de desarrollo bien investigada y bien especificada. Debe hacerse incluso antes de comenzar el proceso de desarrollo en sí. La estrategia le da la dirección correcta que debe seguir. Define sus principales etapas de desarrollo y las formas de implementarlas.

La estrategia de desarrollo debe ser clara. Además, debe utilizar la estrategia preparada. No es suficiente simplemente escribirlo. Debes preparar una estrategia que funcione como hoja de ruta para la implementación de tus ideas de negocio. Déjelo claro y acuerdelo con su equipo desde el principio.

Proporcionar una definición de producto borrosa

Es necesario preparar una definición clara del producto. Es importante durante el proceso de desarrollo. Si los desarrolladores no tienen claros los requisitos del producto digital, no podrán preparar el producto deseado. O bien, simplemente prepararán algo que no cumple con todas las solicitudes. Para resolver el problema, debe definir claramente todos los requisitos y características del producto. De esta manera, garantizará una definición clara del producto digital.

Fallar con la toma de decisiones

Si tiene un proyecto y necesita implementarlo, debe tomar decisiones. Si no proporciona decisiones rápidas, puede tener numerosos problemas. De hecho, la toma de decisiones lenta siempre desmotiva a tu equipo. Y siempre debe mantener motivado a su equipo, ya que es la única forma de que se mantengan productivos. Para resolver el problema, debe revisar el progreso de su equipo y justificar los puntos de control para tener un mejor control sobre el proceso. Las decisiones deben tomarse rápidamente y coincidir con los objetivos de la estrategia de desarrollo.

Traer demasiadas partes interesadas

Demasiados gerentes nunca son una buena cosa. No puede seguir todas las órdenes si tiene demasiadas personas para emitirlas. Tener demasiadas partes interesadas solo puede traer problemas. Debe tener un solo gerente que tenga un presupuesto de proyecto y establezca objetivos. Esta persona será quien apruebe las distintas etapas del desarrollo del producto. Si necesita un equipo para administrar el proceso de desarrollo de su producto, hágalo funcionar como una sola unidad.

Ignorar una etapa de investigación

Si profundiza en lo que es el desarrollo de productos digitales, puede ver que este proceso requiere una investigación previa. No puede crear ninguna estrategia de desarrollo o definir requisitos para el producto si no tiene idea de lo que requiere su nicho.

Una vez que elija un nicho para su producto, debe investigarlo a fondo. Debe conectarse con patrocinadores, comercializadores, anunciantes e personas influyentes. Será de gran ayuda conocer a los principales actores y las últimas tendencias en el nicho elegido antes de crear tu producto digital.

Hacer una lista complicada de características

En cualquiera de las etapas de desarrollo de productos digitales, no puede evitar la necesidad de seguir los requisitos. Asegúrese de centrarse en los objetivos finales al desarrollar un producto. Aún así, haga que su producto digital sea simple y útil para los usuarios. No necesita crear una aplicación con características demasiado complicadas. No es una estrategia ganadora para ningún desarrollador moderno. Necesita hacer una aplicación simple con solo funciones útiles.

Falta de recursos para un proyecto

Debe decidir cuál es el enfoque más eficaz para dotar de recursos a su proyecto. Recuerde que los proyectos con recursos insuficientes fracasan. Debe preparar la misma estrategia de recursos para asegurarse de que puede suministrar su proyecto por completo. Planifíquelo y programe cada paso del proceso de diseño y desarrollo de productos digitales para evitar bloqueos funcionales.

Funciones y deberes mal definidos

Uno de los errores de desarrollo de productos digitales es la falta de capacidad para definir roles y funciones. No puede asegurar un proceso de desarrollo exitoso si no tiene responsabilidades y roles definidos entre su equipo. Cada especialista debe hacer su trabajo, algo que él o ella puede hacer lo mejor posible. Debe definir y documentar los roles y deberes. Debe hacerse al principio del proceso de desarrollo.

Ignorar el marketing previo al lanzamiento

Ninguna empresa de desarrollo de productos digitales debe ignorar una etapa de marketing previa al lanzamiento. No pienses que la promoción debe iniciarse solo en la fecha de lanzamiento. Debe idear una forma de comercializar su producto incluso antes del día de su lanzamiento oficial. No hay necesidad de pagar mucho dinero por publicidad en la etapa previa al lanzamiento. Solo haz un pequeño zumbidousando marketing por correo electrónico y redes sociales populares.

Centrarse en los resultados en lugar de un producto

Este es probablemente el mayor error cuando te enfocas en el resultado más que en el producto en sí. Seguramente, necesita entregar un producto exitoso. Aún así, debe ser el producto final exacto que esperaba obtener. El producto digital que brinde las mejores experiencias al cliente y proporcione algo de valor a la vida de sus clientes debe ser su objetivo final. Use las mejores prácticas para el desarrollo de productos digitales para entregar el producto digital avanzado exacto.

Conclusiones

Si desea administrar un negocio exitoso, su producto digital debe ser impecable. Siempre hay algo que puedes hacer para mejorarlo. Además, siempre debe prepararse adecuadamente para el proceso de desarrollo. Incluye aprender los errores más comunes en el desarrollo de productos digitales y sus soluciones.

Hay muchos errores que puede definir fácilmente y evitar en el futuro. Incluye falta de una estrategia de desarrollo adecuada, definición poco clara del producto, mala toma de decisiones, falta de recursos y falta de atención a una etapa de investigación. No importa el problema que enfrente, siempre puede encontrar una solución adecuada. Asegúrese de prepararse adecuadamente para el proceso de desarrollo y seguramente tendrá éxito con su producto digital original.